L'aide en ressources humaines pour gestionnaires en culture
Vous êtes une organisation culturelle? Vous souhaitez améliorer vos procédures RH? Profitez d’un accompagnement en RH à 150$ 50$/h.
Rencontrez notre conseillère
Coralie Pearson
Conseillère en ressources humaines
Coralie Pearson possède une vaste expérience en tant que professionnelle des ressources humaines, avec cinq années d’expertise diversifiée dans les domaines des relations employés, des processus RH, de la gestion des performances et de la résolution de conflits.
Grâce à son approche axée sur la communication et le leadership, elle a développé des relations de confiance à tous les niveaux de l’organisation. Sa capacité à comprendre les défis spécifiques auxquels sont confrontées les entreprises, en particulier en période de transformation ou de croissance rapide, lui permet d’offrir des solutions stratégiques et innovantes qui soutiennent la mission et la vision de l’entreprise tout en favorisant le bien-être et l’épanouissement des employés.
Les services proposés
🧑💻 Recrutement et sélection
Soutenir le processus de recrutement et de sélection du personnel pour votre organisation.
👉 Exemples: la révision des processus de recrutement, la conception de profils de poste, la réalisation d’entretiens et l’aide à la sélection des meilleur·e·s candidat·e·s
📝 Politiques et procédures RH
Aider à élaborer et à mettre en œuvre des politiques et des procédures RH adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation.
👉 Exemples: la rédaction de manuels des employés, la mise en place de politiques de gestion des performances et des politiques de rémunération.
📊 Gestion des performances
Aider à mettre en place des systèmes de gestion des performances pour évaluer et gérer le rendement des employés de votre organisation.
👉 Exemples: la définition d’objectifs, l’évaluation des performances, la rétroaction régulière et le développement professionnel.
🧑🏫 Formation et développement
Recommander et mettre en œuvre des programmes de formation et de développement pour le personnel de votre organisation.
👉 Exemples: recherche de formations sur les compétences techniques liées au secteur du spectacle, ainsi que des programmes de développement du leadership et de renforcement d’équipe.
⚖️ Conformité légale
Aider à assurer la conformité légale de l’association en matière de ressources humaines.
👉 Exemples: le suivi des lois du travail, des réglementations en matière d’emploi et des normes de santé et de sécurité au travail, ainsi que la mise en place de pratiques conformes aux exigences légales.
🧘♀️ Gestion des conflits
Intervenir pour aider à résoudre les conflits ou les problèmes entre les employés de votre organisation.
👉 Exemples: fournir des conseils objectifs et en facilitant la résolution des différends de manière professionnelle.
🔮️ Autres demandes
Le rôle de la conseillère en RH pour les organisations partenaires et sectorielles est de fournir un soutien spécialisé en matière de ressources humaines afin d’aider l’organisation à gérer efficacement son personnel et à créer un environnement de travail productif et respectueux.
Notre conseillère adaptera ses services suivant votre besoins lors de votre première rencontre.
Comment ça fonctionne?
Petit guide pour votre prise en charge
1️. Une première rencontre
Choisissez un horaire avec Coralie pour parler de vos besoins et de votre organisme. Cette première rencontre servira à donner des conseils et établir le plan de match pour la suite de votre accompagnement.
2. Pour la suite
Reprenez rdv pour un appel, une visio ou bien vous pouvez correspondre par courriel. Coralie vous tiendra au courant de votre compte d’heures prises dans le mois.
3. Facturation
Nous vous enverrons à chaque début de mois une facture des heures prises le mois précédent vous permettant ainsi une plus grande flexibilité suivant votre trésorerie*.
4. Dites-nous tout!
On vous l’a dit, ce projet est un projet pilote. À la suite de votre accompagnement avec Coralie, nous vous ferons parvenir un formulaire pour récolter vos impressions et commentaires. Ces retours nous permettront d’améliorer le service au fil de l’eau mais également de proposer un projet optimal suite à ce premier essai.
*Facturation
Pour la santé économique du projet, vous ne pourrez pas continuer de prendre de rendez-vous si vous n’avez pas payé votre facture en cours.
Vous êtes interessé·e?
Prenez dès maintenant rendez-vous avec notre conseillère en ressources humaines Coralie Pearson et effectuez votre diagnostic gratuit!
Les 4 problèmes RH les plus courants dans le milieu culturel
1. Taux de roulement élevé
🤔 Explication
Le milieu culturel connaît souvent un fort roulement de personnel en raison de contrats temporaires et de conditions de travail précaires.
😭 Conséquences négatives
Si non résolu, cela peut créer un manque de continuité dans les projets, augmenter les coûts de recrutement et de formation, et affecter la cohésion de l’équipe.
😊 Conséquences positives
Si résolu, les organisations peuvent bénéficier d’une équipe stable, réduire les coûts de recrutement et de formation, et améliorer la cohésion et la collaboration.
2. Manque de reconnaissance et de valorisation
🤔 Explication
Les employés dans le milieu culturel peuvent souvent se sentir sous-évalués et manquer de reconnaissance pour leur travail.
😭 Conséquences négatives
Si non résolu, cela peut entraîner une baisse de motivation, un désengagement et une augmentation de l’absentéisme.
😊 Conséquences positives
Si résolu, les employés se sentent valorisés, ce qui améliore la motivation, l’engagement et la productivité.
3. Gestion de la performance
🤔 Explication
Les systèmes pour évaluer et gérer la performance des employés peuvent être insuffisants ou mal définis.
😭 Conséquences négatives
Si non résolu, cela peut conduire à une méconnaissance des attentes, une sous-performance des employés et une difficulté à atteindre les objectifs organisationnels.
😊 Conséquences positives
Si résolu, cela permet d’aligner les performances individuelles avec les objectifs de l’organisation, d’améliorer la productivité et de reconnaître les contributions des employés.
4. Gestion des conflits
🤔 Explication
Les conflits entre employés ou départements peuvent survenir fréquemment et ne pas être bien gérés.
😭 Conséquences négatives
Si non résolu, cela peut créer un climat de travail toxique, diminuer la collaboration et augmenter le stress au travail.
😊 Conséquences positives
Si résolu, cela favorise un environnement de travail harmonieux, améliore la communication et renforce la collaboration entre les équipes.
Des questions?
Notre conseillère est là pour répondre à vos questions concernant la situation RH de votre organisme. Prenez votre premier rendez-vous gratuit pour établir un diagnostic!